公司慶祝建黨94周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會隆重召開
2015年08月08日
7月1日下午，公司慶祝中國共產(chǎn)黨建黨94周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會在禮堂隆重召開。公司領(lǐng)導(dǎo)馬永和、李彥學(xué)、蔣政谷、高文安、梁明生、孟漢林、劉萬慶，以及600余名黨員、班組長以上干部齊聚一堂，參加了慶祝大會。 公司副總經(jīng)理孟漢林主持會議。 來自公司不同單位的27名新黨員在鮮紅的黨旗下莊嚴(yán)宣誓。隨后，公司副總經(jīng)理高文安宣讀了《關(guān)于表彰2014至2015年度先進(jìn)黨支部、模范共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》
7月1日下午，公司慶祝中國共產(chǎn)黨建黨94周年暨創(chuàng)先爭優(yōu)表彰大會在禮堂隆重召開。公司領(lǐng)導(dǎo)馬永和、李彥學(xué)、蔣政谷、高文安、梁明生、孟漢林、劉萬慶，以及600余名黨員、班組長以上干部齊聚一堂，參加了慶祝大會。
公司副總經(jīng)理孟漢林主持會議。
來自公司不同單位的27名新黨員在鮮紅的黨旗下莊嚴(yán)宣誓。隨后，公司副總經(jīng)理高文安宣讀了《關(guān)于表彰2014至2015年度先進(jìn)黨支部、模范共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的決定》。《決定》授予：大中型電機(jī)、浸漆事業(yè)部黨支部等10個黨支部“先進(jìn)黨支部”稱號；授予：曾蘭湘等7名同志“模范共產(chǎn)黨員”稱號；授予：孫君紅等52名同志“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號。公司領(lǐng)導(dǎo)先后為“先進(jìn)黨支部”及“模范共產(chǎn)黨員”頒發(fā)了獎牌和證書，并號召各黨（總）支部和全體共產(chǎn)黨員向受到表彰的先進(jìn)集體和個人學(xué)習(xí)，與會人員以熱烈的掌聲表達(dá)了對他們的祝賀與敬意。
會上，公司黨委書記李彥學(xué)作了題為《團(tuán)結(jié)奮進(jìn)真抓實干為實現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)而努力拼搏》的講話。李彥學(xué)指出，今年公司黨建工作的總體思路為：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神，特別是習(xí)總書記系列重要講話精神，緊緊圍繞公司改革發(fā)展穩(wěn)定這個中心，認(rèn)真謀劃發(fā)展目標(biāo)，理清工作思路，落實各項舉措，在扎實推進(jìn)全年各項目標(biāo)任務(wù)的完成中，更好的發(fā)揮兩級黨組織的引領(lǐng)、保證、監(jiān)督和支撐作用。
一、解放思想，推進(jìn)改革，完成目標(biāo)任務(wù)。在新的一年里，我們要以黨的十八大和十八屆三中、四中全會為統(tǒng)領(lǐng)，以破解企業(yè)發(fā)展的“瓶頸”制約為要求，進(jìn)一步解放思想、推進(jìn)改革，為全面完成全年目標(biāo)任務(wù)打好基礎(chǔ)。
二、以服務(wù)促轉(zhuǎn)變，探索黨建新路徑。在新的一年里，我們要以“服務(wù)改革、服務(wù)發(fā)展、服務(wù)職工、服務(wù)黨員”為主要內(nèi)容，加快向服務(wù)型黨組織的職能轉(zhuǎn)變，不斷擴(kuò)大黨組織的功能和作用。
三、正風(fēng)肅紀(jì)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。在新的一年里，我們要以習(xí)總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭的論述為指導(dǎo)，全面落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化“兩個責(zé)任”，改進(jìn)作風(fēng)，廉潔從業(yè)。
四、推進(jìn)資源整合，增強(qiáng)凝聚力量。在新的一年里，我們要圍繞公司新的改革發(fā)展任務(wù)，積極推進(jìn)資源整合、凝聚力量，把群團(tuán)組織以及各方面的積極因素充分調(diào)動起來，成為企業(yè)前進(jìn)的不竭動力。
李彥學(xué)強(qiáng)調(diào)，今年下半年的任務(wù)十分艱巨，我們必須振奮精神，主動出擊，科學(xué)謀劃，沉著應(yīng)對，攻堅克難，務(wù)求實效。在此，黨委要求各基層黨組織、全體共產(chǎn)黨員和廣大干部職工要團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、迎難而上、真抓實干、開拓創(chuàng)新，為實現(xiàn)公司全年奮斗目標(biāo)而努力拼搏，只有這樣，我們就一定能迎來蘭電更加美好的明天。
公司董事長馬永和在慶祝大會上發(fā)表講話。他總結(jié)了上半年的生產(chǎn)經(jīng)營情況，指出了目前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題與不足，并對下半年的各項工作進(jìn)行了安排部署。馬永和指出：公司上半年各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)沒有完成既定目標(biāo)，生存與發(fā)展的壓力很大，任務(wù)非常艱巨。因此，“謀發(fā)展,促增長，保效益”成為公司下半年工作的總基調(diào)。
（一）認(rèn)清形勢，振奮精神，迎難而上。
當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行壓力持續(xù)加大，全年穩(wěn)增長形勢嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。所以，我們一要在充分估計挑戰(zhàn)中增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，在準(zhǔn)確把握走向中堅定決心和信心，揚(yáng)長避短、主動作為。二要結(jié)合實際，看準(zhǔn)癥結(jié)、找準(zhǔn)對策。三要用創(chuàng)新的辦法力促改造提升，努力在提質(zhì)增量增收和挖潛增效上求突破，以改革創(chuàng)新為動力，全方位強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，著力提高企業(yè)管理水平和發(fā)展質(zhì)量，堅定信心，頂住壓力，迎難而上，立足自身，不等不靠，在危機(jī)中尋機(jī)遇，在困境中謀發(fā)展，努力保持企業(yè)平穩(wěn)健康發(fā)展。
（二）多措并舉，堅定不移，實現(xiàn)目標(biāo)。
全公司上下要緊緊圍繞2015年度公司的生產(chǎn)經(jīng)營方針，以堅定不移的決心和千方百計的措施，力保經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)。
1.全力以赴抓銷售。沒有合同,一切都是空談。下半年，我們一要準(zhǔn)確分析經(jīng)濟(jì)形勢,不余遺力挖掘潛在用戶，緊密聯(lián)系老用戶，開發(fā)新用戶，爭取更多的訂單。
2.加快技術(shù)創(chuàng)新步伐。下半年，全體工程技術(shù)人員要把智慧和力量凝聚到加快新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造和技術(shù)成果的轉(zhuǎn)化上來。以節(jié)能降耗、挖潛增效為抓手，在嚴(yán)格控制成本上下功夫，加大技術(shù)攻關(guān)和新產(chǎn)品的研發(fā)力度，不斷提升傳統(tǒng)產(chǎn)品的競爭力和創(chuàng)新產(chǎn)品的市場占有率。
3.深化企業(yè)改革。全面深化改革是激發(fā)企業(yè)活力的必由之路。一是以三項制度改革為突破口，優(yōu)化內(nèi)部機(jī)制，調(diào)動員工工作積極性。以科研、生產(chǎn)、銷售為核心，確保訂貨量穩(wěn)步上升，千方百計完成各項考核指標(biāo)。二是通過產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)向“一帶一路”地區(qū)的輸出，了解掌握信息，建立本企業(yè)自身“走出去”的機(jī)制途徑。
4.著力抓好管理落實。在目前有效合同不足的情況下，生產(chǎn)系統(tǒng)必須確保臺臺產(chǎn)品按期、保質(zhì)完成。各部門要從工作質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量三方面抓起，切實提高全員質(zhì)量意識，務(wù)必提高管理程序的執(zhí)行力，層層傳遞壓力，確保各項制度措施落實到位。
（三）接受挑戰(zhàn)、經(jīng)受考驗，強(qiáng)作風(fēng)勇?lián)?dāng)。
下半年，我們黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要圍繞年度目標(biāo)和重點任務(wù)，結(jié)合“三嚴(yán)三實”教育，勇于接受經(jīng)濟(jì)下行壓力較大帶來的挑戰(zhàn)，勇于接受管理和制度創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品升級帶來的挑戰(zhàn)，勇于接受觀念和思維變革、能力和作風(fēng)提升帶來的挑戰(zhàn)，在激烈的市場競爭中經(jīng)受考驗、強(qiáng)筋健骨、壯大自己。只要全體蘭電人堅定信心、凝聚共識、勇克時艱，就一定能夠贏得發(fā)展主動，開創(chuàng)蘭州電機(jī)發(fā)展新局面。
慶祝大會在《沒有共產(chǎn)黨就沒有新中國》的嘹亮歌聲中圓滿結(jié)束。
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